2023/2024年度技能调查报告 

รายงานฉบับนี้เน้นประโยชน์ของแนวปฏิบัติในการจ่ายค่าตอบแทนตามทักษะความสามารถโดยรวมถึงการรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรได้มากขึ้น พนักงานมีความคล่องตัวและความยืดหยุ่นมากขึ้นสําหรับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอด โดยให้คําแนะนําในการใช้แนวทางด้านบุคลากรโดยอิงกับทักษะของพนักงาน เช่น 基础建设，技能。 การปรับตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานที่สําคัญให้สอดคล้องกันและการกําหนดตัวชี้วัดความสําเร็จ นอกจากนี้เรายังกล่าวถึงความท้าทายต่าง ๆ เช่น ไซโลข้อมูล รายการทักษะและการจําแนกประเภทที่แตกต่างกันในกลุ่มต่าง ๆ รายงานฉบับนี้ปิดท้ายด้วยการแนะนำให้公司。ต่าง ๆ ก้าวไปสู่การเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยทักษะและชี้แนะขั้นตอนในการเริ่มต้น

การใช้ทักษะในการวางแผนพนักงาน โครงการและงานชั่วคราวและ设计任务。 แม้จะมีปริมาณที่จํากัดแต่ก็เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ แสดงให้เห็นว่า公司。ควรเริ่มต้นด้วยกรณีการใช้งานที่เรียบง่ายและมีผลกระทบน้อย ตัวอย่างเช่น การเพิ่มโครงการและงานชั่วคราวจําเป็นต้องเปลี่ยนแปลงการไหลเวียนของบุคลากรในการทํางาน ส่วน设计任务。ก็เปลี่ยนแปลงตัวงาน ผู้ที่ทำงาน วิธีการทำงาน ขณะที่การวางแผนพนักงานนั้นมีผลกระทบอย่างมากต่อการประเมินบุคลากร การพัฒนาบุคลากรและกลุ่มบุคลากรที่มีความยืดหยุ่น ดังนั้น แนวปฏิบัติแบบอิงกับทักษะซึ่งเกี่ยวข้องกับการดึงดูดพนักงาน การพัฒนาพนักงานและการรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กรจึงเป็นบรรทัดฐานอยู่แล้ว 

คุณต้องการใช้แนวทางที่เน้นทักษะในการจัดการบุคลากรแต่ไม่แน่ใจว่าควรเริ่มอย่างไรใช่หรือไม่ 梅瑟。 พร้อมช่วยเหลือคุณ ผู้เชี่ยวชาญของเราได้สรุปห้าขั้นตอนสำคัญเพื่อช่วยให้คุณเริ่มก้าวไปสู่การมีพนักงานที่คล่องตัวและยืดหยุ่นมากขึ้น